在复杂的城中村环境中，集群设计是如何组织并开展的？

问题：在复杂的城中村环境中，集群设计是如何组织并开展的？

回答：自双年展以来，南头不同时期历史层积的重要性已成共识，为了保护并强化这种多样性，更新中采取了集群设计的工作方式。然而，极短的工作时间和极多样的建筑类型，给我们的设计组织工作带来了巨大的挑战。为了在 15 个月内完成 200 栋房子的设计和施工，我们筛选出其中位置关键或意义特殊的重点建筑 ( 约占更新总量的 20%)，并邀请了超过 30 个建筑师团队进行改造设计 ( 图9)。其余一般建筑采取相对基础的改造方式，设计由万城团队内部完成，为整个项目提供一个和谐的大背景。这种机制有效地保护并丰富了南头的多样性，也从现实层面给设计管理工作带来了灾难性的难度。万城团队不仅要完成大量基础楼栋的设计，还必须同时和 30 多个个性迥异的建筑师团队进行沟通，超量的协调工作让同事们濒临崩溃。当我们意识到问题的严重性后，尝试采取联动的方式，让地理位置临近的几位特邀建筑师形成小集群，通过工作坊的形式促进他们沟通各自界面、相互协调，期待在碰撞中产生共识，再由万城团队去填补他们之间的缝隙，以实现最终的组团效果。然而，因为时间紧迫，小集群模式缺乏足够的容错率以达成理想的效果。例如，在位于南头核心的报德广场组团，参与集群设计的建筑师有孟岩、刘珩、张永和、华黎、如恩等，我们先后组织了四五次工作坊，从深圳到北京，从线上到线下，一直在进行讨论。最终，两位很重要的建筑师始终无法达成共识，各执己见地建成了自己的设计。回望这一过程，竟有一种优雅的撕裂感。其实这也很容易理解，本来就是各美其美、美美与共之事，大家都技艺精纯、理论深湛，对南头的理解各有不同，处理问题的方式自然也有差异。恰如煲一锅老火汤，众多食材和辅料若缺少一锅清水与恰当的火候，它们永远都各自独立。在南头，水与火便是城中村文化，它异常的多样包容。这种多方联动的改造机制，让事情超越讨论而得以发生。