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分类: 研究 | Research

  • 城市绕城高速服务区TOD开发交通可达性研究 ——以曲江服务区为例

    服务区与周边路网、公共交通基础设施的交通衔接,区域路网和公交线网布局更为科学合理,路网通行能力提高,公共交通可达性得到了显著提升.将研究区域的现状交通可达性面积比和规划交通可达性面积比进行合并整理,得到表7,进一步绘制出图7.结合表7和图7可以看出,曲江服务区T()D开发设计前后研究区域的交通可达性在路网可达性5 min、10 min和15 min分钟可达性面积覆盖率均有5%左右的提升,公共交通可达性20 min、30 min和40 min可达性面积覆盖率也均有5%左右的提升.表明曲江服务区T()D开发设计前后研究区域的交通可达性有着明显的提高,曲江服务区的上盖开发有利于提高区域交通可达性、改善路网及公交线网布局.论证了曲江服务区的TOD开发是

  • 天津城市发展与城市更新研究探索

    4 双城发展现状及其综合解决方法

    通过调研天津市区至滨海新区沿线的现状,发现部分地区空置的形势已存在相当长的时间。位于天津市中心城区和滨海新区核心区之间必经之地的东丽区,其地理位置和城市功能发展优势突出[8]。政府意识到问题的严重性,试图将沿路部分空置区域转换为临时防护绿地来提高该片区尴尬的境地。但想要缓解这些问题,还需对该区域进行改造,使其得到合理的利用。对该区域的城市更新项目还应从城市发展的角度进行分析,对城市边缘区域的发展进行合理的配置,结合交通设施统筹解决。近年来,新型以交通节点为核心的 TOD综合体(Transit-Oriented Development),在新一、二线城市的试点项目实施效果良好。TOD 综合体作为以公共交通为导向的枢纽综合体,公共交通为核心结构,站点为中心,以 5~10 min 步行路程(400~800 m)为半径合理满足居民的全天候立体出行需求,形成复合、立体、便捷化的综合型开发,能够对站点周边地块产生有益的催化作用[9]。天津市区公共交通设施逐渐完善的同时,考虑结合地理优势和避免盲目扩张的形式解决。运用 TOD综合体设计要素,从城市更新的层面将城市资源进行整合,结合周边业态交通流线和资源价值的整合等;高效合理利用土地,将空置区域进行合理置换或再利用,建设高品质、注重生态的宜居环境,从而带来更加高效的土地价值和社会活力价值;通过对区域周边业态的整合,着重体现空间和人行为的交互。合理配置多元交通换乘系统,设置私家车和共享单车等公共停车系统,结合公交巴士枢纽站和轨道交通,使周边居民更便捷地换乘各种公交工具进入市中心或其他城区;完善立体步行系统,形成便捷的步行层级体系,合理组织各类交通流线,缓解因轨道交通站点而形成的城市割裂问题,加强区域持续发展动力;明确空间设计的精髓,设置开放空间作为休闲活动区域,成为公共空间的疏导集散器,形成区域的独有特性。例如,可结合灯光、标识或构筑物,进行设计和包装,在承担立体交通的同时,成为吸睛和带动流量的关注点,达到激活该区域的目的。通过此方法不仅可以保留当地特色,塑造区域的可识别性,而且可以为沿线的站点增加活力,同时完善商业配套,再通过立体步行连廊对接已有商业区域,缓解就业压力,增加当地居民收入,从而构成具有区域文化的 IP,汇聚人气带动周边发展。城市发展与扩张中,空置区域和荒废建筑的存在是必然现象,无需直接消除负项资源。如何运用新兴发展模式和理念合理利用城市资源,城市管理者和设计师需要了解、尝试预测其发展趋势,尽早发现问题并进行资源整合,以期对城市资源的有效衡量和利用,为其发展提供积极的建议。城市更新可为城市的发展带来活力与新契机,应当把城市发展和城市更新作为一个整体考量,而不是孤立地发展部分区域。

  • 土地使用与轨道交通的空间适配探讨

    核心区步行系统

    地铁人流从站厅层通过两端的楼扶梯,方便到达地下一层的换乘中心。它与轨道交通紧密结合,同时起到了疏导换乘人流和引导商业人流的功能。换乘中心占地面积约10000m2,它包括换乘大厅,配套商业,休闲餐饮还有环境优美的室外绿色广场。换乘中心与商业建筑平层相接,商城的主入口也设在地下一层。两者共同享有地下一层的开敞式绿色广场,地下一层空间通透连贯,人们通过换乘中心可以便捷地通往各地。商城的核心部分主要起到了两个功能:吸引地铁客流以及沿着TOD模式的步行发展带,将商机引入到相邻地块之中。核心部分的轴线扭转丰富了商业空间,使人们在享受购物乐趣的同时,激活带动了规划设计中的B地块,使以地块为核心的土地价值得以最大限度地提高。

    流线设计

    常规公交车内部流线

    规划方案结合换乘中心设置于地面一层,临万寿路南延港湾式布局,设置3个发车位,可充分满足近期6条公交线路运营,并为远期发展留有余地。现有公交站场位置保持不变,既符合轨道交通TOD开发的模式,又与公交停靠站的距离较近,作为临时驻车的场所。

    出租车和自行车内部流线

    结合地铁出入口及换乘中心设置出租车换乘中心,规划方案将出租车引入地下一层,与轨道交通及周边商业开发联系紧密,改善地面城市交通面貌,减小对市政交通的压力。结合商业开发散点布置,方便不同乘客的换乘。地面与地下的共享空间可以引导客流进入地下一层的出租车换乘中心,具有空间的开敞性,可视性。结合商业开发将自行车换乘功能主要布置在地下一层,可方便与换乘中心联系。

  • 天津城市发展与城市更新研究探索

    3 城市扩张及其问题分析

    随着时间的推移和快速发展,天津已处于市区与滨海新区两地资源竞争和双倍基础设施建设的多重压力之中。由于两地边界不断向外扩张,忽略了交通不便捷、基础设施负担大的问题。当地政府意图通过修建轻轨 9 号线作为公共交通,和两条高速路将两区连接起来,却未能对 9 号线起始站点两端的换乘交通予以足够重视,导致两地通勤不便、通勤成本增加和交通拥堵等问题,使看似相邻仅 40 km 的路程,平均单程通行的时间成本达到 60 min 以上(可对比天津至北京 120 km 路程通行 30 min 时间)。通过 2019 年底的客流统计,天津轨道交通运营的 6 条线路中,市区内主要贯穿主城区及各个重要交通枢纽的地铁 1、2、3 号线平均每公里约 1 万人次[6],而同期运营的地铁 9 号线高峰时段客流与 1、3 号线相比,呈现明显差距。首先,轨道交通站点周边的土地开发配置不合理是影响客流偏低的主要因素;其次,站点与周边道路、公交线路换乘衔接不畅(仅为9% ),低于国内城市 20% 的平均水平[7];最后,导视系统、票务运营管理系统以及站点内外的配套设施不完善等。

    由于天津城市更新是属于存量地区的再次开发,与一般的城市开发建设不同,需要城市管理者具备较强的统筹和创新能力,但天津政府部门没有独立形成城市更新的管理部门,而是由市规划部门历史街区负责部门进行建设管理。国土主管部门不仅要负责历史风貌建筑的保护,还承担老旧区域的腾迁整理和房屋综合整治、修缮等一系列繁杂的工作。城市更新类项目概念较新,牵扯各相关部门,以管理意式风情区为例,由于前期研究没有充分考虑到原址居民为区域带来基本活力的问题,将原址居民全部迁出,将原居住用地全部整合变更为商业用途,不仅增加了项目成本,而且对后续劳动力和交通上的需求增加了难度,加上招商和区域定位不够明确等因素,使该区域人气不足,商业空置,没有取得预期的激活带动效果。在天津工业厂区的转型改造中,高昂的搬迁费用和厂区改造项目的成本增加了后续运营难度,形成入驻门槛高的问题。由于城市更新政策的支持力度小,相应的投入资金少,导致多数工业厂区改造的功能策划和主题运营是由政府部门委托开发商用周边土地置换作为投资回报的形式进行改造投资,造成工业厂区的改造利用缺乏实用性或空置,甚至部分具有区域特色或历史遗存建筑面临被拆除命运。而改造完成的后续运营许可审批因缺乏政府系统性支持或运营限制过多,导致运营和发展受到局限,从而进入恶性循环的境地。如果任其发展下去,短期内会形成两区域相对孤立的城市发展结构,从长远看来,将导致天津市区东部形成更多空置区域,影响城市有序发展。空置区域和废弃建筑极易成为城市废弃物堆放和安全不稳定因素频发区域,成为社会问题恶化的主要诱因

  • 中国四代火车站变迁

    火车站的成长历程

    第一代:有站无城

    20世纪50年代,火车站的规划设计经历了“有站无城”的阶段,这一时期的车站建筑虽然宏伟壮观,但是环境艰苦,配有风餐露宿的站前广场,功能单一且缺乏与城市的互动,是比较疏离的“城市大门”。

    北京站-首都之门

    北京站站房大楼高耸而对称,是中华民族传统风格与斯大林式风格的集合体。站房以双曲扁壳的屋顶大堂和高三十余米的琉璃钟楼组成,建成后的北京站立刻成为了巍峨雄伟的首都之门。

    然而车站周边交通割裂的问题使其与城市之间存有一道缝隙,无法为旅客提供更好的使用体验。这也是第一阶段——有站无城的弊端所在。

    第二代:站城分置

    随着客站的旅客运输量逐渐增大,新的火车站模式考虑将市内交通运输体系编织进站房规划,经过这样的策划,最终形成综合的交通枢纽体系,加强了通行的便利程度。

    上海站——交通枢纽

    1987年划时代的作品上海站正式启用,经过了几次的迁改,新建成的车站被上海市民称为“新客站”。新客站站房总面积9.7万平方米,前后广场面积达10万平米,设计上实现了南北开口、主楼采用高进低出、跨线候车的方案。

    上海站将长途客运连入火车站,也设有专门通往地铁的快速进站口,主进站口前方的地下也设有出租车停靠站,乘客可以很方便的从城市涌入站台,站与城的联系逐渐被考虑进来。

    上海站的疏漏在于其没有较为整体的前瞻性规划,但是它初步考虑了城市和火车站的联系,开创了站城分置的先例,这种形式随后逐渐风靡,被不断探索并加以实践。

    第三代:依站建城

    随着大型换乘枢纽的进一步发展,一种新型的依站建城的策略浮出了水面,公交枢纽不再满足于单一的组织交通,而是向旅客中心转变,以车站为核心,植入商贸文化等功能,这样的建设原则塑造了人群的活力与凝聚力,改善了地方经济。

    上海虹桥站——商贸平台

    上海虹桥站位于上海市闵行区,在2010年投入使用,为华东地区最重要的铁路客运枢纽之一。

    客站总建筑面积44万平米,平面呈长方形,使用钢管混凝土柱-钢桁架组合的框架结构。

    上海虹桥站除了与轨道交通和巴士线路接轨外,由于引进了日本新干线和港铁的地产开发的思想,客站还有着丰富的商贸活动,100多个品牌在此经营,提供各类休闲服务设施,包括了餐饮、文化、购物等,由此产生了无数商业效益,上海虹桥站至今都是旅客购买力最高的车站之一。

    自此,火车站的巨大人流量被发掘并加以利用,被用来促进地区社会、经济的发展。

    第四代:站城融合

    现下,伴随着城市化快速的发展和人口的激增,环境、资源、人地关系的矛盾进一步被激化,火车站期待着经济转型和智能化,迎来了发展的第四个阶段。该阶段站城融合的理念是TOD模式的分支之一,起源于日本,主张将站点与城市空间紧密结合,保证旅客们在一定的步行半径内到达所需求的功能空间,同时建立该车站综合体对周边城市的引导作用,实现都市圈一体化发展。

    杭州西站-”云”城核心

    杭州西站位于浙江省杭州市余杭区,临近西溪湿地,作为杭州铁路发展的“西翼”,杭州西站自然而然成为了城市的门面之一。

    从区域角度看,西站辅助了长三角一体化,为从上海到杭州的“G60科创大走廊”概念添砖加瓦。同时它的开通增加了湖杭、沪乍杭、杭临绩、杭温等新线路,加强了杭州西部的对外交通可达性。

    从城市角度看,它似乎补足了杭州东站的弊端,和周边环境的融合度很高,同时发挥了TOD的特质——将来会以杭州西站作为核心打造一个产城融合、生态宜居的“云城”。

    从建筑角度看,西站高大宽敞,四面通达,占地15公顷,规模为11台20线,采用“上进下出”模式。客站共9层,其中地上5层,地下4层,从上到下囊括了城市花园、候车服务、进出站、综合交通设施和城市轨道与停车设施等,服务全面,筹划得当。

  • 基于轨道交通站点的综合开发与整合设计实践

    地下空间开发

    总体开发策略

    地下空间系统化开发和多功能利用是轨道交通地下站点周边地区开发的重要特征。这是由于地下轨道将大量人流引入地下,使得地下空间往往能够获得甚至取代地面道路成为城市功能客流的主要来源,从而大大提升地下一层的商业价值。同时,位于道路交叉口和地块衔接地区的地铁交通空间还能够有效整合零散分布的地下甚至地上商业——步行体系,发挥地下甚至地上商业的网络和集群效应。因此,通过一体化的通道和接口将商业集中区的地下空间网络与轨道交通站点的综合换乘空间无缝衔接就成为站点周边地区整合开发的重要原则。

    地下一层交通与商业综合网络

    花乡站站厅层的直接上层空间,即地下一层则用作商业开发,以车站作为核心,形成了一条地下步行商业街,直接与商城的地下一层连接,同时与地面的商业街结合,将轨道交通人流最大限度地吸引到商业地块中。由于地下一层是地下商城最主要的开发区,汇集大量客流,人流带来商机,因此,方案将车站在原有竖向设计上也相应作了一些调整,车站埋深增加3m,这样能更好低与其相邻的建筑物地下商业平层相接。站台层为地下三层,站厅层是地下二层,利用地铁区间上层空间,结合建筑物的地下二层形成以配套停车和机动性车道为主要功能的地下机动车道系统。商业街在中轴位置,利用万寿路南延中轴处的绿化隔离带开设采光天窗,将自然光线引入地下商业街,构筑宜人舒适的换乘和购物环境。这种以点辐射带,以带辐射面的开发模式将比以往仅仅以点辐射面的模式更有生命力,它充分体现了车站与土地的有机结合,极大地提高了轨道交通和周边土地的综合效益。考虑到城市空间的远景发展需要,规划方案远期调整丰台南路和万寿路南延交叉口东南、西南象限土地为商业金融用地,使得未来的花乡站周边商业金融用地连接成为整体。

    地下二层交通与整合网络

    利用建筑物的地下二层形成以配套停车和机动性车道为主要功能的地下机动车道系统。社会停车场包含了换乘社会车辆、商业配套停车以及写字楼配套停车,车库采用平面分区的管理,以减小干扰。

    换乘核心区整合设计

    设计原则

    车站核心区设计是基于轨道交通站点综合开发和整合设计的关键。通常状况下,核心区是指直接与地铁车站出入口相连接的地下及地上建筑空间开发地块。该地块开发价值最高;肩负城市功能最多,其中包括交通换乘功能、商业开发功能、综合转换功能等;对接整合难度最大,在核心区的开发中不仅需要考虑与轨道交通和综合换乘核心的无缝对接,同时需要考虑与周边预留开发地块的关系。因此,在核心区开发设计中通常遵循以下原则,即:解决车站与周边环境的衔接问题,枢纽设计突出“公交优先、以人为本”的理念,改善换乘环境,提供换乘效率,同时使枢纽与商业紧密结合,使轨道交通和土地的综合效益提升。

  • 城市绕城高速服务区TOD开发交通可达性研究 ——以曲江服务区为例

    **1.3 区域公共交通服务水平分析城市地面公交线路网密度和地铁线路网密度是评价城市公共交通基础设施建设水平的重要指标.近年来,西安市通过积极、科学、合理规划和调整公交线路,截止2020年末,西安累计开通常规公交线路379条,主城区公交站点500 m覆盖率100%,公交机动化出行分担率达到61.69%.根据《2021年度中国城市交通报告》n1|,西安市区地面公交线网密度为4.726 km/km2,地铁线网密度为0.664 km/km2.经调查,区域内高速公路2条、城市主干道5条、次干道18条,途经地铁3条,共9个站点,其中曲江服务区紧邻西安地铁4号线金滹沱站.公交线路68条,共计47个站点,其中曲江服务区周边1 km范围内有10个公交站点,途经公交线路14条.目前国内外对公共交通服务水平的分析主要是通过建立公共交通服务水平指标体系,进行综合评判.本文参考徐以群,陈茜和张静静[1 2】,李倩[1 3]对城市公共交通服务水平的研究,进行曲江服务区周边区域公共交通服务水平分析.具体指标选取如表3所示.点覆盖率、公交线网密度均达到一级,班次问平均时间间隔、营运时间、高峰满载率、最大公交出行时耗均为二级,由此可得出研究区域内公共交通服务水平等级为二级.曲江服务区周边路网布局合理,公交线路和站点密集,轨道交通完备,交通换乘便利,公共交通整体服务水平较高.区域内良好的交通可达性和较高的公共交通服务水平有利于曲江服务区进行TOD综合开发.

    **2 曲江服务区TOD综合开发设计2.1 开发模式通过对曲江服务区所在地的地形条件、区位条件、周边产业分布以及政策、规划等方面的深第6期 曹振,等:城市绕城高速服务区T()D开发交通可达性研究——以曲江服务区为例 831入分析,考虑曲江服务区综合开发的结构形式为上盖开发与落地开发相结合,物业开发选择“商业+医疗+居住”的混合模式.采用T()D开发理念,打造“交通+商业+医疗+居住”的“四位一体”的综合产业服务综合体.在开发模式上,采用立体布局,将曲江服务区的交通服务功能区建在用地下层空间,将商场、住宅、医院等物业建在用地上层空间,通过独立通道或者连廊进行连接,从而充分利用整体空间.同时,综合开发的物业部分位于交通设施上方,交通可达性及物业开发效益得到较高层次的统一.具体开发方式为,盖下建设为交通功能+休闲商业,继续完善服务区功能,为过往车辆提供停车、维修、降温、加油等服务.盖上建设为医疗+中低层住宅+酒店+商务办公.结合服务区交通优势和急救医疗速度需求,建设“交通应急救援医院”,打造省级高速医疗应急救援中心.2.2 开发布局曲江服务区与南侧存量土地联合开发,南侧存量土地是陕西交通控股集团有限公司因某工程项目施工完成后遗留下的空地,目前暂未开发.同时,存量土地与曲江服务区南区之间有5 m左右的高差,与曲江服务区北区之间有10 m左右的高程差.因此,可充分利用这一地形优势,对曲江服务区和南侧存量土地统一加盖,二者连接形成一个新的用地平台.曲江服务区综合开发将会为区域带来大量的人流量、车流量和货流量.因此,必须着重考虑其交通的可达性和人员疏散的合理性,需对区域道路网系统和公共交通基础设施进行优化与调整.规划思路是将现有市政三环道路及绕城高速调整为下穿形式,将公田三路北端向下调整,使其与南三环连接,保证原有交通线路不受干扰;同时,南侧南三环在盖体西侧增设通往盖体的匝道,在盖体东侧增设离开盖体的匝道,北侧南三环同样增设进出盖体的匝道.在公共交通基础设施方面,建议在服务区上盖区域的西侧与南侧南三环衔接处、南侧与公田二路衔接处、东侧与北侧南三环衔接处增设公交停靠站.**同时,在东西方向的电视台公交场站与雁翔路公交调度站、曲江池南路新开门南路场站之间新增公交路线,线路将途经曲江服务区西侧与南侧新增公交停靠站点;在南北方向的皇子坡公交调度站、金滹沱场站与大雁塔北广场场站之间新增公交路线,线路将途经东侧新增公交停靠站点.此外,再进一步完善区域慢行交通设施和停车设施等.同时,小寨、曲江、大雁塔、大唐芙蓉园、金辉环球中心及曲江服务区均位于西安地铁2、4号线之间,北侧的小寨站和大雁塔站又分属于西安地铁2、3号线和3、4号线换乘站.因此,可通过商圈和旅游景区的联动效应,增设商业文旅专线,将商圈和旅游景点串联起来,进一步提升区域影响力.曲江服务区综合开发交通规划示意如图4所

    使用ArcGIS软件

  • 基于轨道交通站点的综合开发与整合设计实践

    分期建设与可能性预留

    在轨道交通站点周边地区的整合规划中往往存在多个利益主体,同时地块开发改造的可行性存在差异,而轨道和地块开发建设时序也存在先后之分。这导致通常情况下,轨道建设和周边开发通常无法一次性建设完成,必须考虑分期实施的可能性。因此,在站点周边地区的开发建设分期、控制和预留对于综合效益的发挥具有重大意义。它是保障地区开发整体效益最大化的重要手段,同时也是应对轨道交通站点周边多利益主体、多权属特征的重要方式。例如,在花乡地区的开发规划中,就由于在站点东北区区域北侧宝丰大厦和住宅的存在,无法实现南北向公共服务设施带和地上——地下空间一体化开发。因此规划方案中建议近期保留该地区现状,待一、二期开发完成之后,视开发建设的可行性,最终将形成完整的高层建筑群和步行街系统。规划方案尤其强调了花乡站点建设和其他地块的开发过程中,必须考虑预留地块作为花乡中央商业区核心功能和空间主轴一部分的功能定位。对与之相联系的地下、地面空间系统,尤其是步行系统和商业网络必须提供远期对接的可能性和建设接口。

    交通和综合换乘系统

    公交换乘组织

    轨道交通是站点周边地区开发建设的重要基础,但是,在站点周边的开发建设中同时也需要地面普通公交系统的有效支撑和互动补充@。这一方面是轨道交通与普通公共交通综合换乘的需要,同时更是地区商业客流积累的重要基础。因此,在站点周边地区规划轨道交通与公共交通的综合换乘枢纽具有交通和城市开发双重的核心价值。在地铁站点周边地区的开发建设中往往会利用地下空间形成便捷高效的立体交通体系。通过地面层组织机动车交通,地下一层和地上二层为完整的步行体系。各交通站点之间步行区的立体化交叉组合,并用建筑手段从空间上联系起来,形成紧凑、高效、便捷的交通换乘中心,方便各种交通工具的便捷换乘,增加综合交通体系的运行效益。来自地铁的人流可以直接通过换乘大厅的自动扶梯上升到地面层,完成从地铁到公交系统的“零距离”换乘。也可以直接在换乘大厅进入地下一层和地下二层,接驳出租车和私人小汽车交通进出。人流同时也可经换乘大厅直接进入地下一层的下沉式阳光步行街,形成步行商业人流。在步行街的各个节点的尽端均设置公交换乘站。来自地铁的人流除了直接通过换乘大厅完成到公交系统的“零距离”换乘之外,也可以直接进去下沉式阳光步行街,形成商业人流。

    步行系统组织

    立体步行系统:以花乡地铁站为核心,以阳光街和林荫道形成完善的步行系统、串联开放公共空间和居住区。

    绿化步行系统林荫道:高层商务区和居住区之间设置林荫道步行系统,方便居住区与商务区和换乘中心之间的步行交通串联和交流。

    阳光街构建

    以站点和公交枢纽为支撑,规划方案提出在中央主轴构建地上地下立体化、多功能整合的阳光步行系统—商业网络。该步行商业街沿南北轴线和东西轴伸展,以L型的下沉步行街和空中廊道贯穿始终,依次穿过购物中心区、轨道交通综合换乘区、商业商务综合区、屋顶花园、中庭、公园、演艺广场、酒吧街和餐饮休闲广场区。最终,阳光商业步行系统在四合庄线路的公交换乘站结束。通过该系统将多种公共空间和多种交通功能依次串接,形成形态丰富,线面结合、空间变化多样的步行网络。同时,借鉴购物中心模式将百货商店、超级市场、吃喝庭院、餐饮广场等作为吸引磁极,组织人流穿过大小店面,提供多元化的服务,带来最大的商业利益。步行街采用逐层退台式,营造阳光和自然空间。

    场所设计

    立体步行系统所经过的公共空间引入特色化的景观和环境设计,以绿色视廊、开放公园、高低错落变化的广场,形成丰富多变的景观节点,以完善的休憩设施、地面铺装、喷泉水池、演艺看台、绿化和街景小品设计,形成安全、舒适、无障碍、亲切宜人的“以人为本”的社会活动空间,让更多的人使用公共空间,鼓励每个人逗留更长的时间,在步行区内综合解决吃、住、行等各项活动需求,借助轨道交通较高的可达性辐射周边,吸引周围服务地区内更多人群,增强该地区的活力因素,提高服务设施的使用效率,创造具有“24小时活力”的城市特色空间。

  • 重庆东站铁路综合交通枢纽工程一体化建设的思考_汪钦琳

    2.3 生态节能绿色发展在建筑的全寿命周期内,从安全耐久、健康舒适、生活便利、资源节约、环境宜居、提高与创新等方面考虑,通过层层平台构建立体绿化,采取技术措施达到国内绿色建筑最高标准,降低建筑整体能耗,打造绿色、生态、节能的现代化国际枢纽站。以车站采光为例,在站房主体钢结构屋面上设置半透明屋面,为候车厅提供充足的采光,通过采光罩高效采集自然光并导入系统内重新分配,再经过特殊制作的导光管传输和强化后由系统底部的漫射装置将自然光进行重组,满足相应的照明需求,可减少站厅层约50%电力能耗;对于地下空间,通过开放车站上方的空间与错层布局,导入大量自然光,创造地下空间地面化和室内空间室外化的阳光枢纽,营造双层地面生活的舒适体验,减少能源消耗。2.4 智能智慧以人为本智慧车站是现代智慧城市建设非常重要的一环,也是未来新一代车站的建设趋势。重庆东站铁路综合交通枢纽利用最新一代信息和通信技术,将各类智能系统如智慧调度系统、客流采集及视频分析、智能停车等集成利用,通过资源的优化配置、信息共享来实现枢纽最大限度的便民服务。同时,枢纽内还设置大量无障碍电梯、大吨位垂直电梯、扶梯、无障碍卫生间、母婴室、机器人自动泊车等一系列人性化设施,充分考虑不同旅客的差异化需求,实现综合交通枢纽的服务人性化、运营管理一体化、物流服务产业化、出行体验智慧化,在合理分布功能的前提下,运用专业化设计方法引导旅客行为、丰富旅客体验。

    3 结语重庆东站铁路综合交通枢纽以“站城融合”为指导思想,贯彻“畅通融合”的理念,结合城市规划及地形特点,在既有大型铁路客站枢纽建设经验基础上再一次提升,提出重庆东站枢纽“站城融合打造TOD,立体布局高效换乘,生态节能绿色发展,智能智慧以人为本”的一体化建设策略,希望为后续高铁枢纽建设提供可以借鉴的经验。(1)未来铁路客站的建设,不只是单独的车站建设,更是以车站为基础和核心的服务城市的综合空间设计与营造,即以车站为核心、以站城融合为基础的TOD发展模式,这决定了它是基于交通功能的城市生活服务的高度聚集地。(2)充分发挥地域特征在一体化建设中的重要性,一是合理利用场地特性,多种交通方式立体布局以达到快速、高效换乘和集约化利用土地的发展目标;二是站前集散广场设计由扁平化转变为立体化,同时结合站前和站内开发一体化考虑。(3)生态节能绿色发展是建筑设计与建设一贯坚持的原则,通过一体化建设,最大限度优化资源配置,从源头上避免反复设计、重复建设造成的浪费。(4)智慧车站是现代智慧城市、智慧交通建设的重要组成部分,通过智能建造技术措施,满足不同旅客的差异化服务需求,充分突出使用者在车站枢纽建设中的主导地位,突出以人为本的建设发展理念。重庆东站铁路综合交通枢纽一体化建设,是重庆铁路建设模式的又一次探索和提升,将对推动枢纽周边地区的建设发展、铁路与城市的有机融合产生重大且深远的意义。

  • 重庆沙坪坝高铁枢纽TOD交通规划实践与总结_李雪

    重庆沙坪坝高铁枢纽TOD 综合体是我国首例特大城市核心商圈高铁“上盖” TOD,从最初规划策划到全面建成落地历时十年,实现了从铁路客站到城市“客厅”的跨越,是从老旧商圈变成城市新中心的“质”的提升。当前,TOD 模式下高铁枢纽综合体地区的全过程交通规划设计成为重要课题。本文回顾了沙坪坝高铁枢纽TOD 交通规划与实践的十年历程,总结了规划过程中遇到的主要问题与规划难点,提出“品质提升、站城融合、公交优先、交通一体”的总体目标及相应的规划策略,形成了独具特点、效果显著的全过程交通规划设计方案。

    **T O D ( T r a n s i t – o r i e n t e d Development,以公共交通为导向的开发)理论自2000 年被引入国内[1],发展至今已被公认为是促进交通与土地利用联动发展的规划理念, 也是实现城市精明增长、可持续发展的有效策略。当前,我国正处于高铁发展的繁荣时期,且各地正加紧推进低碳城市、生态城市、公交都市建设的步伐,充分抓住这一机遇,基于高铁枢纽,在其周边区域的城市规划实践和开发建设中适时引入TOD 发展理念,有利于城市公交优先战略的推行,实现城市的可持续发展。**2014 年国务院出台了《关于支持铁路建设实施土地综合开发的意见》( 国办发〔2014〕37 号), 鼓励铁路站场及周边区域实施土地综合开发建设,要求科学编制既有铁路站场及周边地区的相关规划,指导站场改建及周边地区土地的综合开发[2]。2018 年,国家发改委、自然资源部等四部门联合发布了《关于推进高铁站周边区域合理开发建设的指导意见》(发改基础〔2018〕514号),提出“站城一体、综合配套”的基本原则,并要求强化规划的引导和管控作用[3]。

    本文旨在通过对近十年(2009—2019 年)重庆沙坪坝高铁枢纽TOD交通规划工作与实践经验的总结,探索新时期推进高铁站周边区域合理开发建设的规划设计方法,为其他城市高铁枢纽的开发规划提供经验参考。

    1 沙坪坝高铁枢纽TOD 综合体概况沙坪坝火车站位于重庆市核心商圈之一的沙坪坝三峡广场(图1),始建于1979 年,是重庆中心城区规划的“三主多辅”铁路客运枢纽体系中的辅站之一。2009 年,以重庆市第一条高铁—成渝高铁引入沙坪坝站为契机,以沙坪坝核心区旧城更新、品质提升为目标,重庆市提出将沙坪坝火车站升级改造为沙坪坝高铁枢纽TOD 综合体(图2),将城市功能与交通功能深度融合,实现站城一体融合发展。沙坪坝高铁枢纽TOD 综合体集高铁、市域(郊)铁路、城市轨道交通、公共交通、出租车、小汽车等多种交通方式以及商业、办公、酒店等多业态“上盖”物业开发于一体,总占地面积为21.82 公顷,总建筑面积为75 万平方米[4],其中,高铁枢纽部分面积约为27 万平方米,布置于高铁站房、“上盖”广场以及负一层至负八层;商业综合体部分面积约为48 万平方米,主要布置于盖上的商业裙房和六栋办公塔楼。该项目已于2020 年12 月30 日全面建成并投入使用。从各层功能布局来看,地上部分:一层及以上主要布局集散广场,并将高铁站房(1F 为高铁进站厅、2F 为高铁候车厅)、商业裙房和塔楼进行整合设计(图3)。地下部分:负一层布局公交站、地下商业、停车库等功能;负二层布局出租车站、高铁站台、地下商业等功能;负三层布局停车库;负四层布局高铁出站厅、网约车道、停车库及其进出匝道;负五层、负六层布局停车库;负七层布局轨道站厅、停车库;负八层为轨道站台层(图4)。