城市空间设计
理念和目标
以站点核心区高强度开发模式为导向,通过轨道、人、车、立体的交通组织实现一体化开发建设是轨道交通站点周边地区开发建设的重要目标。在此基础上,规划方案提出了建设24小时活力——日夜地区级商业服务中心和环境优美的公园、绿化、景观、广场互动组合地区开发建设目标。具体地,规划方案提出在现有控制性详细规划的基础上,通过设置花乡——郭公庄两个站点之间商业服务空间联系轴,强化南北向的高强度城市开发。以TOD模式下的城市空间结构和形态为基础,提高轨道交通站点周边核心区的土地利用效率,提高设施使用效
率,缩短出行距离,减少能源消耗。形成地下、地上一体化,连接多个建筑单体的多层步行走廊。以中央地下阳光街和林荫道步行系统支撑高强度发展带,并将地下空间网络与9号线花乡站站点实现无缝对接。安排多种业态功能,努力达成24小时活力和开放公共空间。充分利用现有的丰台公园,通过无缝步行网络,将公园纳入站点核心区的绿化景观体系中,实现多功能
的全面整合。
结构和布局
空间组织结构优化
以轨道交通和步行网络为支撑的站点周边地区城市空间利用模式(TOD+POD)要求以站点和综合换乘枢纽为核心,以步行系统为基础综合布置商业、商务、零售、文化、居住等功能设施,从而充分发掘站点核心区的交通和客流集散优势,提高
土地利用价值。
因此,在花乡站周边地区,规划方案提出了“一核、两轴、四区、一园”的结构布局结构,以期优化城市空间和功能。其中“一核”指核心区,包括轨道交通、地面公交、出租车、社会车辆、自行车和行人的综合换乘枢纽以及商业服务综合体。“两轴”分别指南北延伸的阳光步行街商业轴,贯穿中央高强度开发带,联系多个商业建筑和服务功能网点,构建步行无缝连接的大型商业服务联合街区;东西向延伸的文化景观休闲轴,联系内部步行系统与现有公园绿化,将文化和休旅氛围融入商业街区和交通枢纽综合体中,增添地区景观和文化特色。“四区”指南北向顺列布局的三个商务区以及东南侧的酒店和公寓区;“一园”指现有的丰台园区公园。
(2)中央步行商业发展轴引导
在此基础上,规划方案通过布置高层发展带、中央商业轴、形成以轨道交通花乡车站为核心,高层建筑群环抱综合换乘和商业广场的布局。构建高强度的商业——商务综合功能区,并分别向南北方向沿步行主轴拓展延伸。其中,向南在康辛路口形成另一组高层建筑群,向北穿过丰台南路后形成第三组商业和商务高层建筑群,这也是从城市中心经万寿路向南进入花乡车站周边地区的门户型地标建筑群。三组高层建筑群由南北延伸的地下阳光步行街为轴线串联起来。
(3)绿化文化功能轴辅助
依托轨道交通进行公共功能的综合开发,同时要考虑站点周边文化和景观特色的继承与发扬。为此,规划方案设计了东西方向的文化景观轴线。该轴线西起丰台园区公园,向东穿过核心区屋顶花园平台、下沉式演艺广场、餐饮广场区、酒吧街和精品购物街等一系列公共开放空间,形成一条以景观和公共空间为主线的绿色廊道。
(4)高强度开发带支撑
站点周边核心区的高强度开发是站点周边土地效率充分利用的基本保障。因此规划方案沿万寿路南延东侧形成;花乡站周边地区城市设计以TOD开发理念为基础,整合相对凌乱的城市空间。由于现状公园和医院的影响,高强度开发的功能核心区主要集中在万寿路东侧。并通过可开发用地功能的置换和调整,最终形成沿着万寿路南延东侧的从新华街到康辛路的高层商务建筑发展带,高层带背后布置中高密度居住区,在东北方向以高层商务建筑与轨道交通10号线车站周边建筑群衔接,形成高低变化的城市空间形态。